dilluns, 5 de gener del 2015

Perspectiva ètica

 E
n aquest comentari ens centrarem en el mapa interactiu que podem observar en l’edició digital del diari Elmundo[1]. Aquest mapa es centra en recopilar tots els casos de corrupció a Espanya, tant a nivell estatal com autonòmic. Destaca el fet que el 80% dels casos que apareixen estiguin lligat a persones relacionades directament amb l’àmbit polític.
Hem sel·leccionat aquesta notícia per què ens permet entrar a fons en una qüestió fonamental per a l’educació d’avui en dia i en la formació de persones al llarg de la vida. Hem volgut dedicar un dels comentaris a la importància que té  aprendre a ser i aprendre a viure junts.
Abordarem aquesta situació des d’una perspectiva ètica. Com a orientadors, cal que centrem les nostres actuacions en transmetre una sèrie de valors i actuacions que respectin en tot moment la persona i les seves decisions.
Aquest fet es pot relacionar directament amb altres disciplines com per exemple el Treball Social. Com ens exposa (Banks, S.; 1995; 56 – 57) un dels principis fonamentals de la professió és el respecte i la promoció dels drets de les persones a l’autodeterminació, és a dir, crear les condicions necessàries per a que la persona pugui prendre decisions de forma autònoma.
Un altre dels aspectes que hem de tenir en compte a l’hora de treballar és la necessitat de considerar a cada persona amb tota la seva globalitat i tenir present que cadascú és diferent. Com ens exposa (Comins, I.; 2003; 110 – 111), cal passar d’una visió de l’”altre generalitzat” a una visió centrada en l’”altre concret”, és a dir, cal veure a l’altre des d’una perspectiva centrada en que cada persona és un ésser amb una història, una identitat i una construcció afectivo – emocional concretes. D’aquesta manera podrem percebre amb major assertivitat quines són les necessitats d’aquestes persones.
Evidentment, per a poder canviar la mirada respecte l’altre, cal també tenir molt present la importància de l’ètica de la complexitat. Com ens exposa (Canimas, J.; 2010; 29 – 43), cal tenir present diversos tipus d’ètica, per una banda les ètiques referents a la raó (ètica de principis i ètica de conseqüències) i per l’altra l’ètica del cuidar. Aquest últim enfoc ens permet anar més enllà de la raó i centrar-nos també en la sensibilitat, l’afectivitat, les emocions, etcètera. L’autor, exposa finalment, que tot aquest procés ha de ser deliberat entre les parts implicades (fent partícip la persona implicada) i tenir en compte l’epocacitat del moment, es a dir, el moment actual en què s’esta vivint.
En definitiva, considerem que per a construir una societat justa, una societat on no destaquin els casos de corrupció i on puguem viure tots de forma conjunta, és imprescindible que com a professionals basem la nostra actuació en els aspectes mencionats en aquest breu article.


Material consultat:
BANKS, S. (1995). “Ética y valores en el trabajo social”. Barcelona: Paidós.
CANIMAS, J. (2010). “Pràctica l’ètica dels serveis socials”. Observatori d’ètica aplicada a la intervenció social.
COMINS, I (2003), “Del miedo a la diversidad a la ética del cuidado: una perspectiva de genero”. A: Convergencia. Nº 33.


Premis a l'emprenedoria

 E
n aquesta activitat ens centrarem en la creació dels premis a l’emprenedoria del Campus Iberus. Com s’informa en El periódico de Aragón, el premi consta de dues categories amb cinc finalistes a cadascuna. La primera es centra en idees de negoci innovadores i la segona premia projectes empresarials d’èxit.
S’explica a més a més, que Campus Iberus és un campus format per les universitats públiques de La Rioja, Lleida, Navarra i Zaragoza i que està finançat per la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH).
Finalment en la publicació s’anomenen quins han estat els finalistes de cada categoria. Aquests comprenen idees i empreses de sectors molt diversos; des de la nanotecnologia fins a serveis d’atenció i assessorament a empreses i particulars passant per aplicacions pedagògiques.
La creació de premis d’aquest estil permeten demostrar els coneixements i competències adquirides al llarg dels estudis universitaris i de la trajectòria professional, englobant per tant les diferents competències d’acció (Tècnica, Metodològica, Participativa i Personal).
Centrant-nos en la primera modalitat del premi, cal fer especial menció en la necessitat de fomentar premis centrats a premiar idees innovadores i que poden aportar valor afegit a la societat. Cada vegada més, l’emprenedoria és una opció a l’hora de treballar, un clar exemple el podem trobar en el prestigiós publicista Risto Mejide amb el seu llibre “No busques trabajo”. En aquest text, Mejide, és centra en tombar totes les possibles excuses (tant personals com de l’entorn) que provoquen que una persona finalment no pensi en emprendre.
Com a orientadors cal que posem de manifest la necessitat que des de les universitats s’incloguin en els plans d’estudis matèries relacionades amb la creació d’empreses o la gestió d’organitzacions. Un bon exemple n’és la matèria de Gestió d’organitzacions en el 4rt curs del grau en Treball Social a la Universitat de Lleida[1].
A més a més, cal que siguem coneixedors dels diferents serveis que s’ofereixen per assessorar als joves emprenedors en aquest llarg camí. Bons exemples són Global Lleida[2] i el Viver d’empreses[3] del parc científic i tecnològic agroalimentari de Lleida.
Cal també identificar diferents dificultats a l’hora d’emprendre, com per exemple ajudar a les persones a identificar si la idea es prou bona. (Pelegrí, X.; 2005; 14), proposa una sèrie de preguntes per saber-ho, entre les quals destaquen; (1) Existeix o podria existir demanda del producte o servei que volem oferir?. (2) Qui és la competència?. (3) És bona idea, però està dins les nostres possibilitats d’aconseguir recursos?. (4) És el moment oportú per aquest negoci?, en ocasions una idea molt bona, fracassa perquè la societat encara no està prou preparada.
Considerem però que també ens caldrà anar més enllà i proposar noves idees que permetin posar en contacte els joves emprenedors amb persones amb una trajectòria professional d’èxit en el món de l’empresa ja que cal ser conscients que únicament amb conceptes teòrics no n’hi ha prou per tenir èxit.
Un exemple pot ser la creació de jornades centrades en l’emprenedoria i la creació de grups de treball per a que totes les persones que ho creguin necessari puguin aportar el seu coneixement i aprendre de la resta de participants.
En definitiva, cal ser coneixedors de tot l’entramat existent de serveis i premis per a joves emprenedors ja que avui en dia es una opció per la qual es decanten amb més facilitat i cal també tenir present la necessitat d’innovar contínuament i oferir una atenció una vegada l’empresa ja s’ha constituït.



Perquè passi alguna cosa, jo he de mirar de fer que passi”.
Adam Smith



Material consultat:
MEJIDE, R. (2013). “No busques trabajo: 50 excusas para no autoemplearse”. Ediciones Gestión 2000.
PELEGRÍ, X. (2005). “Com fer un pla d’empresa en empreses de serveis personals”. Lleida: Edicions de la Universitat de Lleida. EINES.
Periódico de Aragón. (17 de novembre de 2014). “Diez ideas inovadoras optan a los premios emprende de Campus Iberus”. EFE. [Consultat: 20 de desembre de 2014]. [En línia a:] http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/aragon/diez-ideas-innovadoras-optan-premios-emprende-campus-iberus_984989.html


[1] http://guiadocent.udl.cat/rsc/ca1017202014-15.pdf
[2] http://www.globalleida.org/
[3] http://www.pcital.com/empreses